7月16日，長春資本集團在科創(chuàng)大廈召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析會。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理王雷主持，集團黨委書記、董事長徐國斌作了題為《搶抓機遇 創(chuàng)新求變 奮勇爭先 全力開創(chuàng)長春特色國資運營時代新篇章》的講話，系統(tǒng)回顧了集團過去一年半以來的工作成績，總結(jié)了當前工作存在的問題，分析了面臨的形勢和任務(wù)，對下半年重點工作進行了部署。
會上，集團重點出資企業(yè)和代管企業(yè)負責人、集團總部部分職能部門負責人，分別圍繞主要經(jīng)營指標完成情況、重點項目進度、存在問題和下一步工作打算進行了現(xiàn)場匯報和書面匯報。
集團黨委書記、董事長徐國斌在講話時指出，當前集團正處在戰(zhàn)略機遇與深化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，要正確認識內(nèi)外部形勢和挑戰(zhàn)，肩負起全市國有資本運營公司使命，以積極態(tài)度搶抓發(fā)展機遇，立足國有資本價值放大器、產(chǎn)業(yè)升級助推器、要素重組操盤手三個方面，努力當好產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要素的連接者、國有資本專業(yè)價值的發(fā)現(xiàn)者，持續(xù)夯實面向未來的區(qū)域經(jīng)濟生態(tài)基底。
徐國斌強調(diào)，接下來，集團各條線、各企業(yè)要強金融穩(wěn)根基，活資本拓增量，優(yōu)科創(chuàng)強動能，以實干實績鍛造高質(zhì)量發(fā)展硬核引擎，率先做好十大重點工作，一是放大創(chuàng)新生態(tài)規(guī)模效應(yīng)，加快建立科創(chuàng)基金集群；二是建成科技成果標準化服務(wù)模式；三是打造高水平金融服務(wù)集群；四是做好國有資本布局和優(yōu)化調(diào)整；五是推進教育、科技、人才、產(chǎn)業(yè)、金融、資本一體化發(fā)展；六是提升信用評級，推進融資發(fā)債；七是高質(zhì)量謀劃“十五五”規(guī)劃；八是全面強化隊伍建設(shè)；九是深化管理體制改革；十是打造以人為本的“大黨建”格局。
徐國斌強調(diào)，全體干部職工要以政治站位統(tǒng)領(lǐng)全局，在服務(wù)城市戰(zhàn)略中實現(xiàn)企業(yè)價值與集團利益的深度契合；要以創(chuàng)新思維驅(qū)動AI應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵突破，筑牢“守正出新”發(fā)展根基；要以協(xié)同合作放大政企聯(lián)動、產(chǎn)融互促的聚合效應(yīng)，構(gòu)建跨區(qū)域資本生態(tài)圈；要以“兩個務(wù)必”精神破除官僚作風，讓青年干部在“日新月異”的實戰(zhàn)中淬煉擔當；要以專業(yè)化能力應(yīng)對數(shù)字經(jīng)濟變革，鍛造新質(zhì)戰(zhàn)斗力標桿隊伍。
會議最后，他號召全體員工以“穿透式管理”壓實責任鏈條，用“趕考者”的奮進姿態(tài)扛起改革先鋒旗幟，在長春全面振興突破中交出新時代國企改革的硬核答卷。
初審：吳桐 復審：沈程昊 終審：賈朔
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